درگیری مدیران در سازمانهای اقتصادی پیگیری شود

دلایل درگیری برخی مدیران در سازمانها باید جدی گرفته شود

چرا بسیاری از کارمندان از عملکرد مدیران خویش ناراضی هستند

نارضایتی کارمندان از عملکرد ضعیف مدیران باید مورد توجه قرار گیرد

از انتصاب مدیران که دارای انحرافات اخلاقی هستند باید جلوگیری کرد

در بسیاری از سازمانهای اقتصادی ممکن است بنا به دلایل مهم بین برخی کارمندان ومدیران ومسئولان سازمان درگیری وجود داشته باشد که این مهم باید مورد توجه مسئولان نظام قرار گیرد .گاها برخی مدیران در بودجه های که به سازمان واگذار می شود:

-  به خوبی استفاده نمی کنند

-اگر قرار است پاداشی پرداخت شود عدالت را اجرا نمی نمایند

-پاداش دارای اهمیت به گروهی خاص پرداخت می شود

-درهمه امور رابطه وپارتی حرف اول را می زند

-امکانات سازمان به عدالت دراختیار سازمان قرار نمی گیرد

-مشاغل حساس مدیریتی با توصیه به گروه خاصی واگذار می شود

-عزل ونصب ها برمبنای معیار اخلاقی وانسانی صورت نمی گیرد

-بیشتر عزل ونصب ها صرفا برای افزایش منافع گروهی صورت می گیرد

-کارمندان ساعی به حق خوددرسازمان نمی رسند

-گروهی بدون اینکه در مسیر رشد قرار داشته باشند با پوشیدن کت ویا شلوار ی متشخص می شوند

-کارمندی که سواردوچرخه می شد پس از مدت کوتاهی که درچرخه مدیریتی به ناحق قرار می گیرد دارای بهترین امکانات می شود،بهترین ماشین ها را سوار می شود

-هیچ کسی پیگیری نمی کند که رشد جهشی گروهی  چگونه صورت گرفته است

-دراین ادارات وسازمانها یک نفر همیشه درراس امور قرار می گیرد بدون اینکه عملکرد او مورد بررسی قرار گیرد

-کسی که خود مسئولیت دارد تحت شرایطی خود ناظر بر اعمال خود نیز می باشد

-اگرگلایه ای از آن سازمان شود بازهم گلایه به خودهمان شخصی که تخلف کرده است می رسد

-مدیران خودرا طلبکار کارمند می دانند وکارمند حق هیچ اظهارنظری ندارد

-کارمندان ساعی از گردونه مسئولیت خارج می شوند وافرادی خارج از ضوابط اداری جایگزین آنها می شوند

-هرفردی که سوابق بیشتری درتخلف دارد محبوب می شود

-کارمندان سالم درحاشیه قرار می گیرند

-بارها وبارها کارمندان سالم جابجا می شوند

-هیچ کسی دلایل جابجایی های متعدد کارمندان را پیگیری نمی کند

-آوارگی برخی کارمندان از استانی به استان دیگر مورد تحصین قرار می گیرد

-خانواده ها وزن وفرزندان کارمند  هم همراه او از شهری به شهر دیگر آواره می شوند

-در این سازمانها همه امور وامکانات دراختیار گروهی که با هم هماهنگ هستند می باشد

-اگر کسی مقام مافوقی باشد مدیرانی را در حوزه خود استفاده می کند که رایزنی ها را با او انجام داده باشد ودر اصل از کسی استفاده می کند که بله قربان گوی خوبی باشد

-به اندازه ای معایب سازمانی زیاد است که همه کارمندان به نوبه خود از آن اطلاع دارند

نظرات شما عزیزان:

نام :

آدرس ایمیل:

وب سایت/بلاگ :

متن پیام:

نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه: